アセット・クリティカリティ・アセスメントとは、重要設備の数値化評価のことです。

大規模な設備資産の故障は、生産活動だけに影響を与えるものではありません。重要度によっては、ビジネス全体を危険にさらすことにもなりかねません。コストのかかるダウンタイム、安全性や環境への影響など、その波及効果は悲惨なものになる可能性があります。

アセットクリティカリティアセスメントは、企業の資産をランク付けして優先順位をつけ、オペレーショナルリスクを明らかにするためのものです。このような評価を一度も行ったことがない企業や、製造や生産のために老朽化した機器に大きく依存している企業は、今こそ評価を行うべきかもしれません。

この分析結果は、メンテナンスや信頼性向上のためのチームが、最も必要とされる場所に努力を集中させるのに役立ちます。さらに、生産全体に対する資産の重要度が分かれば、資本、プロジェクト、MROの費用を正当化することができます。時間と労力をかける価値があります。

まずは提案から

• なぜアセスメントが必要なのか、どのように実施する予定なのかを明確に説明する。
• 部署の主要メンバーや関係者に積極的に参加してもらう。彼らは完全に関与する必要がある。
• 資産の重要性評価の目標に関するコンセンサスの合意を得る。
• 意思決定のための定量的分析による資産のランク付けをする。
• 認識や現場での経験を過小評価せず、データで裏付けする。
• 組織に合った実績のあるランキングシステムを選択する。